在商業江湖，創新已經超越傳統法則，演變為信仰與文明。一直強調企業需要創新的格力電器董事長董明珠在2017年新春開工致詞中再次提到創新，她說“只有創造，創造新產品、創造新生活。”創新，是切斷同質化的利刃，是觸動未來之門的密碼，是拒絕野蠻人的魂魄。
近日，風投公司Golden Gate與INSEAD商學院共同發布了一份報告，列出了創業公司走向滅亡的五大原因。該報告認為運營效率低和產品不適應市場是新創公司失敗的最重要原因。此外，該報告還提到了管理上的傲慢，它會讓公司運營上出現大問題。
運營效率低下
有時，資金充盈和過度估值會讓許多新創公司的決策過程變味，導致一些不理智的投資，造成公司運營效率低下，在市場上被對手擊敗。
產品不適合市場
在講述這個錯誤時報告提到了美國新創公司Blippy，該公司允許用戶將自己的債務和信用卡購物信息公布在社交網絡上。這種涉及敏感信息的功能用戶根本無法接受。投資者表示，這簡直是在販賣自信和用戶的信任。
對市場理解錯誤
創立于2011年的中國新創公司高朋是家團購網站，其運營模式與著名的Groupon類似，當時騰訊還買下了它一半的股份。該報告認為，高朋最終失敗就是因為決策者錯誤理解了中國市場。“Groupon在營銷上主要靠email，盡管許多人提醒稱中國人很少看email，但自信的高朋依然我行我素。當它回過神來時，已經錯過了最佳時機。”報告中寫道。
產品開發差，競爭力弱
市場競爭激烈是高朋網失敗的另一個原因，團購網站大規模興起時，中國市場一時間出現5000家類似網站，激烈的拼殺后，活下來的網站還不到10家，最終領導市場的只有三巨頭了。因此，如果你的產品千人一面，沒有不可替代性，失敗就成了必然。
錯誤估值
給一家新創公司估值看的是它的未來，但準確預測未來可不是個容易事，各種“噪音”都會出現來干擾視聽。由于許多公司在上市前都是私企，因此其估值普遍較高，而錯誤的估值很有可能會“捧殺”新創公司。
現在的創業者挺幸福的，至少在融資上花的心思少了，只要你的項目有價值，許多公司愿意大手筆投資，一不小心你的公司可能就成了獨角獸（估值10億美元以上）。不過，有時錢太多也不是好事，因為它會導致創業者過度自信。
